Uno dei fattori di successo di un’azienda è l’organizzazione di ogni singola attività, dal rapporto con i clienti fino alla gestione interna. Solamente dopo aver analizzato il tuo business potrai capire quali sono le reali necessità dell’azienda, gli aspetti su cui puntare e quelli da migliorare.
La risposta è semplice: questa analisi è il punto di partenza ideale per capire se sviluppare un sito e-commerce può avere un riscontro effettivo sulla tua attività.
Come? Grazie alla collaborazione con Daniele Radici, docente all’Università di Bergamo e al Politecnico di Milano, specializzato in innovazione e strategia.
Ti offriamo un servizio di pre analisi del tuo potenziale business sia online che offline, grazie all’ausilio di strumenti strategici innovativi.
Lo strumento maggiormente utilizzato è il “BUSINESS MODEL CANVAS”, un tool di progettazione strategica che permette di definire in ogni sua dimensione il modello di business, in modo da avere una visione immediata dell’attività aziendale.
Una mappatura delle esigenze e/o delle aspettative del cliente permette di comprendere quali siano realmente le necessità sulle quali concentrarsi.
Laddove emerga il bisogno di avviare progetti digitali, si avrà la consapevolezza (prima di tutto) del reale gap da colmare e si conosceranno inoltre le linee strategiche da seguire e tradurre in operatività.
Tantissime aziende negli anni si sono fidate di Valeo.it Studio per lo
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